La situaci\u00f3n de inseguridad en el mundo entero requiere estrategias de resiliencia en vez de estrategias de efectividad: esto es lo que puede ofrecer el desarrollo sostenible, pero s\u00f3lo si se aplica mediante transformaciones en los sistemas societarios clave<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n
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Al contrario que con los impactos ecol\u00f3gicos, los impactos sociales y econ\u00f3micos has sido principalmente devastadores en todo el mundo. La pobreza ha vuelto a aumentar despu\u00e9s de 10 a\u00f1os a la baja (PNUD 2020), en gran parte debido a la p\u00e9rdida de horas laborables tanto dentro como entre los pa\u00edses (OIT 2020). Aunque la pandemia golpe\u00f3 primero los pa\u00edses ricos y desarrollados, los impactos de la misma crisis ser\u00e1n peores y durar\u00e1n m\u00e1s en pa\u00edses pobres y en v\u00edas de desarrollo. Tal como se\u00f1ala la OCDE (2020), el apoyo de los pa\u00edses ricos para ayudar a los pa\u00edses pobres a desarrollarse de manera sostenible es necesario ahora m\u00e1s que nunca. Sin embargo, debido a la crisis econ\u00f3mica, especialmente a la p\u00e9rdida de ingresos a trav\u00e9s de impuestos, la financiaci\u00f3n de la AOD experimentar\u00e1 un descenso mayor que el de la crisis econ\u00f3mica de 2008. La situaci\u00f3n de inseguridad en el mundo entero en todos los segmentos -desde empresas hasta individuos, desde comunidades hasta pa\u00edses y regiones- requiere estrategias de resiliencia en vez de estrategias de efectividad. Esto es lo que puede ofrecer el desarrollo sostenible, pero s\u00f3lo si se aplica mediante transformaciones en los sistemas societarios clave (GSDR2019). <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Mundo dividido: normalidad o nueva normalidad – estrategias de efectividad o estrategias de resiliencia <\/h5>\n\n\n\n
El hecho de que los impactos negativos societarios amenacen la vida cotidiana o el plan estrat\u00e9gico hace que crezca la inseguridad. Estos impactos surgen de la combinaci\u00f3n de las desigualdades crecientes, la p\u00e9rdida de biodiversidad, el cambio clim\u00e1tico o el problema con los residuos. Estos impactos negativos incluyen la seguridad alimentaria, el suministro energ\u00e9tico, la salud, el bienestar, las oportunidades de la vida, los problemas que provienen de la urbanizaci\u00f3n, la incapacidad de los gobiernos mundiales de gestionar problemas medioambientales comunes en toda la Tierra y el modo en que funciona el sistema econ\u00f3mico en el mundo. La crisis de la Covid se ha a\u00f1adido ahora a las causas subyacentes de los impactos negativos societarios. <\/p>\n\n\n\n
Han llamado a la pandemia \u00abla enfermedad del antropoceno\u00bb, la era geol\u00f3gica actual del planeta Tierra, que se caracteriza por el hecho de que los humanos dominan todo el sistema del planeta. La pandemia nos lleva a la base de los problemas que son clave para el desarrollo sostenible: poblaci\u00f3n humana muy densa y abundante, flujo global de personas, mercanc\u00edas, dinero e informaci\u00f3n y alteraci\u00f3n de ecosistemas. <\/p>\n\n\n\n
Las personas, las empresas y las naciones, en situaciones de inseguridad, experimentan que toda su vida o sus modelos de negocio se ven afectados por los retos mismos, las medidas adoptadas para hacerles frente o los resultados de la insostenibilidad de hoy en d\u00eda que se materializa en el futuro -ahora me estoy refiriendo a la juventud. <\/p>\n\n\n\n
Por otra parte, en las sociedades actuales tambi\u00e9n hay ganadores que se oponen a las transformaciones sostenibles necesarias para su \u00e9xito. La magnitud de sus ingresos se basa en la situaci\u00f3n actual, y moverse hacia un desarrollo sostenible arriesgar\u00eda sus ganancias y modelos de negocio: aqu\u00ed hablo de las empresas petroleras y algunas multinacionales que priorizan la efectividad, pero tambi\u00e9n en algunos pa\u00edses e individuos (GSDR2019). Desde su perspectiva, las pol\u00edticas, la presi\u00f3n social o las empresas verdes, todas ellas con objetivos de sostenibilidad, no son bienvenidas. <\/p>\n\n\n\n
La crisis de la Covid ha cambiado las personas, las empresas y los pol\u00edticos: hay una divisi\u00f3n entre aquellos que creen e invierten en estrategias para volver gradualmente al estado de antes de la pandemia y aquellos que ven las oportunidades de la nueva normalidad hacia la resiliencia, unas cadenas de producci\u00f3n y de consumo m\u00e1s peque\u00f1as y justas y una interacci\u00f3n sociedad-naturaleza diferente. <\/p>\n\n\n\n
El mundo imperfecto: caminos concretos en vez de soluciones individuales <\/h5>\n\n\n\n
La Agenda 2030, y los 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS) que lo acompa\u00f1an, es una br\u00fajula pol\u00edtica fant\u00e1stica que se\u00f1ala la direcci\u00f3n que todos los pa\u00edses deben seguir. Resulta tentador tomar los ODS de manera individual y trabajar en ellos de manera aislada, solucionar los problemas que se relacionan de uno en uno. Pero el mundo es un lugar desordenado y todo est\u00e1 conectado. Cambiar algo afecta -de manera positiva o negativa, ahora o m\u00e1s tarde- a otras cuestiones, y esto a menudo crea nuevos problemas que deben resolverse. Lo mismo sucede para las acciones. <\/p>\n\n\n\n
As\u00ed pues, a la hora de implementar los ODS, hay que ense\u00f1ar la br\u00fajula a los diferentes sistemas societarios clave. Los sistemas societarios clave, la alimentaci\u00f3n, la econom\u00eda, la energ\u00eda, la urbanizaci\u00f3n, el bienestar, las oportunidades y la gesti\u00f3n del medio ambiente son el lugar donde se crea el bienestar de nuestras sociedades. Hoy en d\u00eda, estos sistemas funcionan de manera insostenible. <\/p>\n\n\n\n
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La Agenda 2030, y los 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS) que lo acompa\u00f1an, es una br\u00fajula pol\u00edtica fant\u00e1stica que se\u00f1ala la direcci\u00f3n que todos los pa\u00edses deben seguir<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n
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A ra\u00edz de ello, son necesarias las transformaciones sostenibles. De todos modos, la br\u00fajula extiende su flecha m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras entre pa\u00edses. Por ejemplo, el sistema alimentario se construye sobre largas cadenas o redes de actores que cultivan, envasan, transportan, juntan, venden, cocinan, entregan y calientan, comen y tiran la comida. Hoy no deber\u00edamos hablar de sistemas alimentarios necesariamente, sino de sistemas nutricionales. Lo que comen las personas en todo el mundo es, en la mayor\u00eda de los casos, poco nutritivo y poco saludable para el cuerpo humano, lo que lleva a cifras muy altas de desnutrici\u00f3n y cifras a\u00fan m\u00e1s altas de obesidad en todos los pa\u00edses del mundo. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Los sistemas alimentarios actuales no son saludables para el medio ambiente ni apoyan a las personas en juego: aquellas que trabajan en la industria y aquellas que viven en \u00e1reas donde el sistema alimentario insostenible destruye la vida y las fuentes de mantenimiento. Lo m\u00e1s habitual es que la parte final de la cadena alimentaria -los distribuidores y consumidores de la comida- est\u00e9n en la otra punta del planeta respecto de la naturaleza y la gente que vive en los lugares de producci\u00f3n, as\u00ed como de los problemas que surgen: la confusi\u00f3n del cambio de uso de la tierra, a menudo en malas condiciones de trabajo y con bajos salarios. Se estima que en muchos pa\u00edses desarrollados, la mayor\u00eda de los impactos negativos sobre la biodiversidad se materializan en impactos fuera del territorio nacional (Yu et al., 2013; Sandstr\u00f6m et al., 2017). Estos gastos extra -externalitats-, que podr\u00edan ser gastos de asegurar la biodiversidad o salvaguardar buenas circunstancias laborales durante la producci\u00f3n en los pa\u00edses de producci\u00f3n o durante el transporte hacia el pa\u00eds consumidor, normalmente no se incluyen en el precio de los productos de consumo: esto hace que el precio de los productos sea m\u00e1s bajo para los consumidores. <\/p>\n\n\n\n
Es fundamental transformar los sistemas como el alimentario en vez de centrarse en la agricultura, el cambio clim\u00e1tico o la biodiversidad. El sistema es el contexto en que sucede algo: junta todos los retos de manera funcional y real, en una escala geogr\u00e1fica correcta, y se puede dirigir construyendo y modelando un escenario \u00f3ptimo y experimentando con nuevos modelos de gesti\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Desarrollo sostenible basado en la resiliencia: el modelo de negocio futuro? <\/h5>\n\n\n\n
Los l\u00edderes populistas han estado ofreciendo soluciones simples para las personas para ayudar a los perdedores a tener una vida y un futuro mejores y ayudar a los ganadores con pol\u00edticas que les permitan continuar como antes. La crisis de la Covid revel\u00f3 que las promesas de algunos de los l\u00edderes mundiales para solucionar los problemas -volviendo a algo que exist\u00eda antes de la pandemia o en el pasado y convirti\u00e9ndose en nacionalistas- no son beneficiosos para nadie en la nueva normalidad. <\/p>\n\n\n\n
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La crisis ha aclarado que, en lugar de soluciones de acceso directo, se necesita un enfoque m\u00e1s global como el que ofrece la Agenda 2030, que garantiza que el bienestar se produce en condiciones justas y ecol\u00f3gicamente sostenibles <\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n
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Ahora mismo, muchos l\u00edderes mundiales est\u00e1n perdiendo seguidores, y somos testigos de los disturbios debido a la insatisfacci\u00f3n de liderazgos que no cumplen las promesas y, a\u00fan m\u00e1s, de los perversos resultados que causa su comportamiento en poner la econom\u00eda por delante de la gente y en incumplir las medidas contra la Covid-19 y la crisis que se asocia. Por lo tanto, la crisis ha aclarado que, en lugar de soluciones de acceso directo, se necesita un enfoque m\u00e1s global como el que ofrece la Agenda 2030, que transforma los sistemas societarios clave y garantiza que el bienestar se produce en condiciones justas y ecol\u00f3gicamente sostenibles . Esto implica construir empresas pr\u00f3speras y sostenibles que ofrezcan ingresos moderados y ocupaciones con salarios razonables y produzcan bienes y servicios necesarios para el bienestar humano y sus oportunidades en la vida. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
En las transformaciones de los sistemas, las empresas de la nueva normalidad est\u00e1n buscando modelos de negocio alternativos para sustituir los que se construyen alrededor de la eficiencia y de los modelos de producci\u00f3n intensamente centralizados. El modelo centralizado, en el que la materia prima, la gente, la experiencia, el dinero y los bienes se transportan -literalmente volando por el aire- entre las diferentes partes del mundo, ha sido especialmente cuestionado durante la crisis de la Covid , cuando las cadenas de producci\u00f3n y consumo se han roto debido al cierre de sociedades enteras vinculadas con la epidemia, golpeando a los trabajadores y los flujos de dinero de los emigrantes, pero, a\u00fan m\u00e1s, debido a las restricciones de cuarentena establecidas en todo el mundo. <\/p>\n\n\n\n
Si se piensa en un modelo de negocio sostenible, el \u00e9nfasis cambia de la efectividad a la resiliencia. Se basa en un modelo m\u00e1s disperso, en el que el consumo y la producci\u00f3n se encuentran en mejores condiciones geogr\u00e1ficas que hoy y se incluyen externalidades en el precio de los productos debido al impacto ambiental o social. Sin embargo, el riesgo es que si se exige que las externalidades se a\u00f1adan a los costes de producci\u00f3n de los pa\u00edses en desarrollo (tomemos como ejemplo la Rep\u00fablica del Congo), la miner\u00eda en los pa\u00edses desarrollados (como los pa\u00edses escandinavos y el Canad\u00e1) se convierte en atractiva debido a su situaci\u00f3n pol\u00edtica estable. Si se examina la situaci\u00f3n de forma global, un enfoque m\u00e1s sostenible ser\u00eda desarrollar en el Congo actividades empresariales responsables a escala social y ecol\u00f3gica que requieran que el pa\u00eds codesarrolle con ellas una sociedad y unas empresas justas en estas dos escalas. Esto incluye desarrollar una gesti\u00f3n firme para acabar con todas las acciones ilegales, con la corrupci\u00f3n y hacer frente a los retos sociales y medioambientales. Este planteamiento permitir\u00eda una producci\u00f3n m\u00e1s equilibrada en diferentes partes del mundo en vez de dirigir la mayor parte de la producci\u00f3n a una sola regi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
El gobierno global es un barco que gira lentamente, pero las empresas pueden hacer movimientos r\u00e1pidos <\/h5>\n\n\n\n
En las transformaciones sostenibles, los cambios en los flujos globales han afectado -de manera crucial y sin lugar a dudas- la evoluci\u00f3n de los sistemas. Os pondr\u00e9 un ejemplo: la \u00abcarne\u00bb de origen vegetal para hamburguesas y filetes est\u00e1 ganando terreno en el mercado estadounidense a un ritmo trepidante. Hay empresas que compiten por las cuotas de mercado, pero la gran perdedora es la industria c\u00e1rnica. La pandemia del Covid suscit\u00f3 los debates sobre la vulnerabilidad de los v\u00ednculos entre humanos y animales, especialmente al considerar los mercados mundiales de la carne. Aunque los principales conductores parecen ser la seguridad sanitaria y nutricional, la sostenibilidad como el marco m\u00e1s amplio tambi\u00e9n se est\u00e1 beneficiando de este hecho. Se ha demostrado que la carne como fuente de alimento tiene m\u00faltiples impactos negativos importantes sobre la sostenibilidad global, ya que la producci\u00f3n de carne de vacuno causa gases de efecto invernadero, utiliza la tierra de forma altamente ineficiente, tiene efectos negativos a gran escala sobre el agua y la biodiversidad y amenaza la salud humana, ya que existe una relaci\u00f3n clara entre la carne roja y el c\u00e1ncer de colon (Eat-Lancet 2019). <\/p>\n\n\n\n
Cofinanciaci\u00f3n y cocreaci\u00f3n <\/h5>\n\n\n\n
Bajar la curva de la epidemia de la Covid, sobrevivir a la crisis socioecon\u00f3mica y mejorar el desarrollo sostenible deber\u00edan ir de la mano, tambi\u00e9n en cuanto a la financiaci\u00f3n. He empezado describiendo el desajuste entre las crecientes necesidades de financiaci\u00f3n para impulsar el desarrollo sostenible en los pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo y de la disminuci\u00f3n de la capacidad, o la voluntad, de los pa\u00edses desarrollados de invertir en el mundo en v\u00edas de desarrollo. Este es un problema evidente. Sin embargo, ha llegado el momento de ver que cada moneda que se invierta en solucionar la crisis de la Covid deber\u00eda comportar simult\u00e1neamente acciones para una transformaci\u00f3n sostenible. Aunque el dinero de los impuestos han disminuido en muchos pa\u00edses debido a la situaci\u00f3n actual, se pueden encontrar cifras il\u00f3gicas de las estad\u00edsticas. Por ejemplo, se ha calculado que la necesidad de financiar los pa\u00edses en desarrollo hacia v\u00edas sostenibles es de 2,5 billones de d\u00f3lares \/ a\u00f1o hasta 2030 (PNUD). Por otra parte, las subvenciones mundiales para combustibles f\u00f3siles en 2018 (FMI) fueron de 400 mil millones (directos) \/ 5,3 billones (indirectos) de d\u00f3lares. Es importante que la financiaci\u00f3n del est\u00edmulo econ\u00f3mico de la UE y el Pacto Verde avancen de manera coherente, tambi\u00e9n para ejercer presi\u00f3n pol\u00edtica para que los pa\u00edses miembros sigan sus planes. <\/p>\n\n\n\n
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Los flujos globales no son s\u00f3lo negativos. A escala global, compartimos los problemas m\u00e1s acuciantes, pero tambi\u00e9n compartimos, conocimientos y especialidades, ideas e innovaciones: un requisito previo para el desarrollo sostenible mundial<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n
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Aunque el mundo est\u00e1 reconsiderando seriamente la necesidad de los largos flujos globales, hay que recordar que los flujos no son s\u00f3lo negativos. A escala global, compartimos los problemas m\u00e1s acuciantes, como el cambio clim\u00e1tico, la p\u00e9rdida de biodiversidad, la desigualdad y las cantidades crecientes de residuos, y s\u00f3lo se pueden combatir mediante la colaboraci\u00f3n internacional. Tambi\u00e9n compartimos, a trav\u00e9s de estos flujos, conocimientos y especialidades, ideas e innovaciones. Es una degustaci\u00f3n de la humanidad y un requisito previo para el desarrollo sostenible mundial. <\/p>\n\n\n\n
Para poder debatir de manera justa la interconectividad de los pa\u00edses en los sistemas sociales y para negociar modelos de gesti\u00f3n global para los comunes ambientales globales, se necesita capacidad cient\u00edfica en todo el mundo. Esto no es as\u00ed en la actualidad. Existe una enorme brecha entre los pa\u00edses desarrollados y los pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo. S\u00f3lo si est\u00e1n juntos, el mundo podr\u00e1 desarrollar una ciencia de sostenibilidad universal que aconseja la planificaci\u00f3n, las decisiones y el presupuesto con el pensamiento cient\u00edfico universal y los an\u00e1lisis cient\u00edficos locales, para empujar al mundo hacia caminos que lleven a la humanidad hacia el desarrollo sostenible y hacia un futuro mejor para todos. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Modos de avanzar: recomendaciones<\/strong> <\/h5>\n\n\n\n- La crisis de la Covid ha tenido un impacto positivo en el cambio clim\u00e1tico, en la p\u00e9rdida de biodiversidad y en la contaminaci\u00f3n e impactos similares que se necesitan anualmente, utilizando todas las palancas posibles de los gobiernos, las empresas, los individuos y las comunidades, y la ciencia y la tecnolog\u00eda. <\/li>
- La pobreza mundial est\u00e1 aumentando de nuevo. Los pa\u00edses pobres y en v\u00edas de desarrollo del mundo necesitan un importante apoyo financiero para poner en pr\u00e1ctica la Agenda 2030, y la necesidad se ha multiplicado debido a la crisis de Covid. <\/li>
- El desarrollo sostenible se basa en el pensamiento de resiliencia y ofrece una alternativa al pensamiento de efectividad que se ha devenido arriesgado durante la crisis de Covid, para las empresas, pero tambi\u00e9n para los pa\u00edses y para los individuos. <\/li>
- Si transformamos nuestros sistemas societarios de caminos insostenibles a caminos sostenibles, a\u00fan somos capaces de convertir el desarrollo vicioso del mundo en desarrollo virtuoso. Es hora de actuar. El futuro es ahora. <\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cuando, en la primavera de 2020, las sociedades del mundo se tuvieron que enfrentar a la pandemia de la Covid-19 y la crisis que la sigui\u00f3, muchas de ellas abordaron el problema de manera exactamente igual a como se debe gestionar cualquier otra crisis de sostenibilidad de importancia, seg\u00fan el informe GSDR2019. Las pol\u00edticas de \u00abbusiness as usual\u00bb (que en ingl\u00e9s vendr\u00eda a decir \u00abhacer como si nada\u00bb, \u00abde la manera habitual\u00bb, \u00abtal como siempre\u00bb) y el \u00e9nfasis en objetivos individuales se dejaron de lado y el pensamiento racional con acciones concretas se puso al frente. Esto significaba tratar simult\u00e1neamente\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":20994,"parent":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[273],"tags":[],"segment":[],"subject":[264],"class_list":["post-20943","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agenda-2030-como-hoja-de-ruta","subject-covid-19-es"],"acf":[],"yoast_head":"\n
La crisis del COVID-19: un prueba de fuego para afrontar deficiencias de sostenibilidad m\u00e1s amplias – IDEES<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/revistaidees.cat\/es\/la-crisis-del-covid-19-un-prueba-de-fuego-para-afrontar-deficiencias-de-sostenibilidad-mas-amplias\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La crisis del COVID-19: un prueba de fuego para afrontar deficiencias de sostenibilidad m\u00e1s amplias – IDEES\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Cuando, en la primavera de 2020, las sociedades del mundo se tuvieron que enfrentar a la pandemia de la Covid-19 y la crisis que la sigui\u00f3, muchas de ellas abordaron el problema de manera exactamente igual a como se debe gestionar cualquier otra crisis de sostenibilidad de importancia, seg\u00fan el informe GSDR2019. 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