La situaci\u00f3n que estamos viviendo con la COVID-19 ha hecho todav\u00eda m\u00e1s evidente el conflicto existente entre nuestras vidas personales, familiares y laborales, especialmente para las mujeres. Las desigualdades de g\u00e9nero existentes han aumentado, la participaci\u00f3n laboral ha sido complicada y se ha hecho visible la necesidad ineludible de atender los cuidados en todos los \u00e1mbitos (Corbera, et al. 2020; Alon, et al. 2020; Wenham et al., 2020, Farr\u00e9 y Gonz\u00e1lez, 2020; Eurofound, 2020.\u00aa). Es, pues, de urgente actualidad una reflexi\u00f3n y revisi\u00f3n en clave feminista de las posibilidades, necesidades y pol\u00edticas a implementar para regenerar responsabilidades y facilitar la conciliaci\u00f3n y enriquecimiento entre las diversas esferas vitales para todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n
En este contexto, tiene m\u00e1s sentido que nunca aprovechar el potencial transformador de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada el 25 de septiembre de 2015 por parte de los 193 estados miembros de las Naciones Unidas, la cual aspira en \u201cun mundo en el cual todas las mujeres y ni\u00f1as disfruten de plena igualdad de g\u00e9nero y donde se hayan eliminado todos los obst\u00e1culos jur\u00eddicos, sociales y econ\u00f3micos que impidan el apoderamiento; un mundo justo, equitativo, tolerante, abierto y socialmente inclusivo, en el cual sean atendidas las necesidades de las personas m\u00e1s vulnerables\u201d. Para alcanzarlo, la Agenda 2030 fija 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y dedica uno de ellos, l’ODS n\u00famero 5, a la igualdad de g\u00e9nero. Al mismo tiempo, la resoluci\u00f3n de la Agenda 2030 declara que \u201cla consecuci\u00f3n de la igualdad de g\u00e9nero y el apoderamiento de las mujeres y las ni\u00f1as contribuir\u00e1 decisivamente al progreso respecto de tos los Objetivos e hitos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
La estrategia por la igualdad de g\u00e9nero de la UE 2020-2025 responde a este ODS 5 y a la condici\u00f3n de la igualdad de g\u00e9nero como prioridad transversal en todos los ODS. La estrategia europea marca entre sus objetivos clave reducir las brechas de g\u00e9nero del mercado de trabajo, alcanzar la igualdad de g\u00e9nero en la participaci\u00f3n en los diferentes sectores de la econom\u00eda, cerrar las brechas salariales y de pensiones, as\u00ed como reducir la brecha de g\u00e9nero en los cuidados y alcanzar el equilibrio de g\u00e9nero en los \u00e1mbitos de decisi\u00f3n. Adem\u00e1s, establece los objetivos relacionados de erradicar las violencias machistas y cuestionar los estereotipos de g\u00e9nero. Su desarrollo tendr\u00e1 mucho que ver con el seguimiento de la directiva europea relativa a la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y la vida profesional (2019\/1158), as\u00ed como en el avance decidido en la consecuci\u00f3n de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible de Naciones Unidas. En Catalunya, donde nos planteamos uno renovaci\u00f3n de pa\u00eds global y hacia una rep\u00fablica, tendr\u00edamos que garantizar que esta posibilidad sea feminista desde la base constituyente (Virgen, et al. 2019).<\/p>\n\n\n\n
En el planteamiento de la conciliaci\u00f3n, se han menospreciado los cuidados y, en cambio, se ha privilegiado la atenci\u00f3n al mercado laboral masculinizado a y sus demandas<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n
\nEl \u00faltimo Eurobar\u00f3metro sobre conciliaci\u00f3n muestra que, en el contexto espa\u00f1ol, la satisfacci\u00f3n con la conciliaci\u00f3n es una de las m\u00e1s bajas de Europa (European Comission, 2018). Estas dificultades en conciliar entre vidas impactan negativamente sobre el bienestar, la salud, la productividad, el entorno familiar y afectivo, as\u00ed como la participaci\u00f3n social y pol\u00edtica de las personas entre otros (Allen, et al. 2000). Adem\u00e1s, estos impactos se distribuyen de manera desigual entre g\u00e9neros y se ven profundamente afectados por otras interseccionalidades como el lugar de origen, la edad, la clase o la diversidad funcional. La conciliaci\u00f3n es una demanda hist\u00f3rica de los feminismos y creciente en las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes (Asirvatham & Humphries-Kil, 2017). Sobre todo, es un reto creciente por los cambios en las tendencias laborales, sociales y demogr\u00e1ficas actuales, tambi\u00e9n a Catalunya.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
El mercado laboral<\/h5>\n\n\n\n
En las \u00faltimas d\u00e9cadas, hemos asistido a un notable incremento de la participaci\u00f3n de las mujeres en el trabajo mercantilizado, especialmente de las madres con hijos menores de 18 a\u00f1os. As\u00ed, se ha tendido a familias donde predomina el modelo \u201cdual-earner<\/em>\u201d, en las que ambos progenitores trabajan de forma remunerada. Sin embargo, avanzamos con demasiadas dificultades y desequilibrios. En nuestro contexto no lleguemos todav\u00eda al objetivo europeo del 75% de empleo de mujeres y hombres.<\/p>\n\n\n\n
En el conjunto del trabajo mercantilizado, todav\u00eda se mantienen desigualdades y discriminaciones de g\u00e9nero importantes, como la brecha salarial, la divisi\u00f3n sexual del trabajo, las violencias machistas en el \u00e1mbito laboral, el suelo pegajoso o el techo de cristal que imposibilita el acceso a cargos de prestigio y responsabilidad (Mata, 2019; Serrano, 2019). Adem\u00e1s, el trabajo a tiempo parcial tiene nombre de mujer y buena parte todav\u00eda es involuntario. Todo ello evidencia el fallo de un sistema marcado por una fuerte alianza entre el capitalismo y el patriarcado y, as\u00ed, de unas posibilidades de conciliaci\u00f3n, especialmente para las mujeres, todav\u00eda insuficientes (Virgen, et al. 2019; Perez Orozco, 2014). En el planteamiento de la conciliaci\u00f3n, se han menospreciado los cuidados y, en cambio, se ha privilegiado la atenci\u00f3n al mercado laboral masculinizado y sus demandas.<\/p>\n\n\n\n
Al mismo tiempo, la tecnolog\u00eda ha difuminado, todav\u00eda m\u00e1s, los l\u00edmites del mundo laboral y personal y est\u00e1 modificando los ritmos e intensidades. El teletrabajo, en ciertas condiciones, puede generar m\u00e1s conflictos entre vidas; en otros, puede facilitar equilibrios (Eurofound, 2020b). El teletrabajo se ha acentuado durante la COVID-19, pero m\u00e1s bien ha buscado responder a las necesidades del trabajo mercantilizado, a la vez que ha disminuido los servicios de cuidado presencial. Con eso puede haber ocurrido una herramienta m\u00e1s para mantener el sistema capitalista y patriarcal. De hecho, parece haber causado una sobrecarga para las mujeres y una refeminizaci\u00f3n de los cuidados, al mismo tiempo que ha perpetuado el menosprecio p\u00fablico de las necesidades de cuidados y de equilibrios vitales que se derivan (Alon, et al. 2020; Eurofound, 2020a). As\u00ed pues, hace falta tambi\u00e9n una revisi\u00f3n que ponga el acento en las necesidades de cuidados.<\/p>\n\n\n\n
Los trabajos de cuidados<\/h5>\n\n\n\n
El hito 5.4 l’ODS 5 est\u00e1 directamente relacionada con la econom\u00eda de los cuidados y nos interpela a reconocer y valorar los cuidados no remunerados y el trabajo dom\u00e9stico no remunerado, mediante la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos, la provisi\u00f3n de infraestructuras y la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas de protecci\u00f3n social, as\u00ed como mediante la promoci\u00f3n de la responsabilidad compartida en el hogar y la familia.<\/p>\n\n\n\n
Con la crisis del COVID-19 se ha evidenciado que la necesidad de atender los cuidados es crucial. Nuestro sistema econ\u00f3mico y social, profundamente capitalista y patriarcal, todav\u00eda hace que la reproducci\u00f3n social descanse principalmente sobre las mujeres (Carrasco, 2014; P\u00e9rez Orozco, 2014). El trabajo de cuidados, que satisface las necesidades f\u00edsicas y emocionales m\u00e1s b\u00e1sicas para nuestra supervivencia, todav\u00eda se desarrolla, en gran medida, gratuitamente, en los hogares, por parte de las mujeres, madres, abuelas u otras cuidadoras (Virgen, et al. 2019; Vivas, 2019). La desresponsabilizaci\u00f3n de los gobiernos y de las empresas es posible gracias a la divisi\u00f3n sexual del trabajo que genera discriminaciones de g\u00e9nero adicionales. Tambi\u00e9n tiene que ver con el menosprecio sostenido del \u00e1mbito de los cuidados (Torns y Recio, 2012, Fulladosa, et al. 2019).<\/p>\n\n\n\n
Aunque las necesidades de cuidados son constantes, tambi\u00e9n hay importantes variaciones en el ciclo de vida y respecto situaciones sociodemogr\u00e1ficas diversas. Ante una poblaci\u00f3n cada vez m\u00e1s envejecida, la necesidad de abordar las situaciones de dependencia y la necesidad de cuidados es creciente y preocupante (Encarnado, 2020). Adem\u00e1s, cerca de un 8% de la poblaci\u00f3n de Catalunya tiene alguna diversidad funcional reconocida. La monoparentalidad tambi\u00e9n se ha incrementado notablemente en Europa y en Catalunya, y en su gran mayor\u00eda son familias encabezadas por mujeres. Todav\u00eda m\u00e1s, hay personas con dificultades espec\u00edficas respecto de los cuidados y la conciliaci\u00f3n, como las mujeres internas o las que tienen familias transnacionales. Estas situaciones no s\u00f3lo aumentan la vulnerabilidad y el riesgo de pobreza, sino que muestran que los valores familiares heteropatriarcales y las respuestas pol\u00edticas hasta ahora establecidas no son las adecuadas (Almeda, et al. 2016).<\/p>\n\n\n\n
\n\nLa responsabilidad de los cuidados se tiene que desplazar de lo individual a lo colectivo: es imprescindible una mayor asunci\u00f3n de la responsabilidad de cuidar por parte de gobiernos e instituciones p\u00fablicas<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n
\nComo una muestra m\u00e1s de las dificultades de equilibrio, vemos que ha ido incrementando la edad de la maternidad y bajante la tasa de fecundidad, aparte que las encuestas de opini\u00f3n nos recuerdan que las mujeres no tienen todos los hijos que querr\u00edan (Esteve, et al. 2016, Vivas, 2019). Especialmente las mujeres se encuentran con la dificultad a\u00f1adida en conciliar los ideales de madre y trabajadora que resultan materialmente imposibles de alcanzar. Considerando la carga de trabajo total, remunerado y no remunerado, las mujeres trabajan mucho m\u00e1s que los hombres. Las mujeres todav\u00eda hacen casi el doble de las tareas del hogar y la gran mayor\u00eda de trabajadoras remuneradas del cuidado son mujeres. Muchas de ellas precarizadas, algunas en r\u00e9gimen internas y con tipolog\u00edas de contratos que resultan discriminatorias, todav\u00eda m\u00e1s, en el caso de las mujeres migradas (Fulladosa, et al. 2019). Desde buena parte de los feminismos se clama a favor de poner los cuidados en el centro para, definitivamente, posibilitar la sostenibilidad de nuestras vidas y generar uno bueno vivir para el conjunto de la poblaci\u00f3n (Perez Orozco, 2014; Fulladosa, et al. 2019).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Las corresponsabilidades, tambi\u00e9n p\u00fablicas<\/h5>\n\n\n\n
Por todos estos motivos, la responsabilidad de los cuidados se tiene que desplazar de lo individual a lo colectivo. Siguiendo la premisa feminista que aquello personal es pol\u00edtico, es imprescindible una mayor asunci\u00f3n de la responsabilidad de cuidar por parte de gobiernos e instituciones p\u00fablicas. Ahora toca tambi\u00e9n fomentar la cultura del cuidado para contribuir a una conciliaci\u00f3n que enriquezca todas nuestras vidas (Greenhaus & Powell, 2006). Todav\u00eda resulta insuficiente el incremento en la responsabilidad de los cuidados que est\u00e1n asumiendo los hombres, los gobiernos, las instituciones y las empresas. La econom\u00eda de los cuidados que se incluye en la Agenda feminista 2030 reconoce la centralidad econ\u00f3mica y social del trabajo de cuidados y, por lo tanto, se convierte en una responsabilidad social y un asunto pol\u00edtico prioritario a abordar con pol\u00edticas comprometidas.<\/p>\n\n\n\n
La investigaci\u00f3n y la evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas nos muestra que algunas pol\u00edticas planteadas como neutros al g\u00e9nero, incluso, pueden acabar teniendo impactos negativos para las mujeres, como es el caso de los permisos parentales transferibles y no remunerados (Meil et al. 2017; Castro Garc\u00eda, 2016). Ahora bien, la investigaci\u00f3n tambi\u00e9n nos informa de algunas medidas que, en las condiciones adecuadas, pueden funcionar y, adem\u00e1s, generar transformaciones de g\u00e9nero, generar corresponsabilidades y disminuir el conflicto entre la vida personal, familiar y laboral, especialmente en el caso de las mujeres. De hecho, en las parejas del mismo sexo parece que hay m\u00e1s tendencia a esta corresponsabilidad (Rothblum, 2017) y hay contextos con una mayor satisfacci\u00f3n respecto de la conciliaci\u00f3n y la calidad de vida que el nuestro, as\u00ed como mayores y mejores medidas de conciliaci\u00f3n (European Commission, 2018).<\/p>\n\n\n\n
Con eso, ser\u00eda posible avanzar al facilitar un enriquecimiento entre las diversas esferas vitales. En este sentido, por ejemplo, funciona la provisi\u00f3n de servicios de educaci\u00f3n infantil gratuita y universal, los permisos parentales remunerados y no transferibles para el padre (Castro Garc\u00eda, 2016), as\u00ed como mides de flexibilidad horaria discrecional y de disminuci\u00f3n de la presencialidad laboral orientadas a facilitar la conciliaci\u00f3n con la vida personal y los cuidados (Sherman, 2020). Tambi\u00e9n existen medidas relacionadas con los tiempos vitales, como los bancos de tiempo, las elecciones vacacionales o el control en la finalizaci\u00f3n de reuniones, entre otros (Kossek, & Lee, 2017). Finalmente, hay multitud de medidas ya previstas en normativas que todav\u00eda no se han desplegado y que cuentan con recursos insuficientes, como la ley de la dependencia o tantas de otras en materia de igualdad de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n
Algunas cuestiones para una reflexi\u00f3n en clave feminista<\/h5>\n\n\n\n
Todo ello nos conduce a la necesidad de un nuevo cuestionamiento de la conciliaci\u00f3n personal, familiar y laboral que tiene que pasar por la participaci\u00f3n de feministas diversas. Algunas preguntas para empezar el debate, y que ir\u00eda bien ir haci\u00e9ndonos desde una perspectiva feminista con el fin de informar y orientar las pol\u00edticas p\u00fablicas, podr\u00edan ser:<\/p>\n\n\n\n
\u00bfLa (re)feminitzaci\u00f3 precaria de los cuidados con la COVID-19 podr\u00e1 revertirse? \u00bfQu\u00e9 medidas p\u00fablicas pueden aplicarse para evitar que se mantenga en el tiempo? \u00bfEs posible potenciar un teletrabajo que resulte liberador y conciliador? \u00bfC\u00f3mo tendr\u00eda que ser? \u00bfC\u00f3mo se hace posible en condiciones de no presencialidad de los cuidados, como ha pasado con la COVID-19? \u00bfC\u00f3mo contrarrestar las fuerzas antifeministas y neoconservadoras de la extrema derecha en este contexto? \u00bfC\u00f3mo se podr\u00edan evitar pol\u00edticas austericidas?<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo generar corresponsabilidades colectivas ante los cuidados? \u00bfC\u00f3mo fomentar una cultura del cuidado? \u00bfSe potenciar\u00edan unos cuidados obligatorios y rotatorios? \u00bfC\u00f3mo? \u00bfLas criaturas podr\u00edan estar educadas y cuidadas colectivamente? \u00bfC\u00f3mo? \u00bfY las personas mayores? \u00bfC\u00f3mo ser\u00eda este modelo y c\u00f3mo se aplicar\u00eda? \u00bfTendr\u00e1n cambios de derechos y obligaciones las personas, instituciones y empresas que no cuidan? \u00bfSe sancionar\u00e1 y se har\u00e1 seguimiento?<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo generar redes p\u00fablicas de cuidados que no s\u00f3lo consideren v\u00ednculos familiares y de sangre? \u00bfY m\u00e1s all\u00e1 de la biparentalidad heteronormativa? \u00bfSer\u00e1 un derecho tener descendencia? \u00bfContar\u00e1 en el curr\u00edculum profesional el trabajo de cuidados? \u00bfCu\u00e1ndo, d\u00f3nde y c\u00f3mo? \u00bfSe ampliar\u00e1 y\/o se flexibilizar\u00e1 el permiso de maternidad remunerado? \u00bfC\u00f3mo se aplicar\u00e1 fuera de la l\u00f3gica heteropatriarcal?<\/p>\n\n\n\n
\n\nCom generem xarxes p\u00fabliques de cures que no nom\u00e9s considerin lligams familiars i de sang? Com incentivem la corresponsabilitat dels homes en les cures i la seva incorporaci\u00f3 en ocupacions altament feminitzades? <\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n
\n\u00bfC\u00f3mo incentivar la incorporaci\u00f3n de los hombres en empleos altamente feminizados? \u00bfC\u00f3mo incentivar la corresponsabilidad de los hombres en los cuidados? \u00bfEl permiso de paternidad tendr\u00eda que ser m\u00e1s largo o flexible? \u00bfTendr\u00e1n cabida medidas fiscales al respecto? \u00bfC\u00f3mo incentivar que se cuiden m\u00e1s de las personas mayores y de las personas dependientes? \u00bfC\u00f3mo fomentar una cultura del cuidado que no penalice laboralmente a los hombres que deciden cuidar de larga duraci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo incrementar la incorporaci\u00f3n de las mujeres en los empleos altamente masculinizados? \u00bfC\u00f3mo mejorar la progresi\u00f3n de las mujeres en el empleo remunerado? \u00bfC\u00f3mo disminuir las discriminaciones de g\u00e9nero en el trabajo? \u00bfC\u00f3mo evitar las violencias machistas en los \u00e1mbitos laborales? \u00bfC\u00f3mo se har\u00e1 el seguimiento? \u00bfC\u00f3mo se desincentivar\u00e1n las penalizaciones laborales por embarazo y\/o maternidad? \u00bfC\u00f3mo se incentivar\u00e1 el retorno sostenible despu\u00e9s de la maternidad?<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\u00bfApostar\u00edamos por una diversidad de pol\u00edticas y medidas de conciliaci\u00f3n y dar\u00edamos opciones de elecci\u00f3n? \u00bfEn qu\u00e9 condiciones funcionar\u00eda mejor cada una? \u00bfQu\u00e9 rol jugar\u00eda el teletrabajo? \u00bfQu\u00e9 medidas m\u00ednimas de conciliaci\u00f3n tendr\u00edan que tener las empresas p\u00fablicas y privadas? \u00bfC\u00f3mo se incentivar\u00e1n? \u00bfC\u00f3mo se informar\u00e1n? \u00bfSe ampliar\u00e1 la cobertura p\u00fablica de la educaci\u00f3n infantil 0-3? \u00bfVariar\u00e1 la forma de financiarlo y proveerlo? \u00bfY la cobertura de cuidados de larga duraci\u00f3n y para personas mayores? \u00bfSe desplegar\u00e1 la ley de dependencia? \u00bfC\u00f3mo? \u00bfSer\u00eda posible plantear redistribuciones de los tiempos y reformas horarias? \u00bfC\u00f3mo se incentivar\u00eda?<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo generamos derechos y mejores condiciones para las personas que se dedican a los trabajos de cuidados? \u00bfSe ratificar\u00e1 el convenio 189 de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo? \u00bfC\u00f3mo desprecarizaremos los trabajos de cuidados? \u00bfTendr\u00e1n cabida cambios en pol\u00edticas de migraci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo trabajaremos las interseccionalidades de g\u00e9nero en el planteamiento de la conciliaci\u00f3n? \u00bfHasta qu\u00e9 punto se apostar\u00e1 para una econom\u00eda feminista, social y solidaria?<\/p>\n\n\n\n
\u00bfY, en definitiva, c\u00f3mo ayudamos a disminuir el conflicto entre las vidas personales y laborales? \u00bfC\u00f3mo posibilitamos un equilibrio e, incluso, un enriquecimiento, entre las diversas esferas vitales? \u00bfQui\u00e9n y c\u00f3mo decidir\u00e1 todo eso?<\/p>\n\n\n\n
En conclusi\u00f3n, urge una revisi\u00f3n feminista de la conciliaci\u00f3n personal y laboral en casa nuestra y a todos los niveles. Esta reflexi\u00f3n feminista tiene que ser \u00fatil para identificar problem\u00e1ticas y evaluar cr\u00edticamente las pol\u00edticas y medidas que se han tomado hasta ahora en el nuestro y en otros contextos. Ahora bien, por encima de todo, esta reflexi\u00f3n tiene que servir para proponer pol\u00edticas p\u00fablicas de g\u00e9nero situadas y transformadoras que generen corresponsabilidades entre los hombres, pero, todav\u00eda m\u00e1s, en las empresas, instituciones y gobiernos. En esta l\u00ednea, tienen que poder influir en el proceso de implementaci\u00f3n de la Agenda 2030 y sus 17 ODS en Catalunya.<\/p>\n\n\n\n
Reconocimientos<\/h5>\n\n\n\n