{"id":48331,"date":"2021-10-27T15:07:32","date_gmt":"2021-10-27T15:07:32","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaidees.cat\/?p=48331"},"modified":"2021-10-27T18:49:29","modified_gmt":"2021-10-27T18:49:29","slug":"el-futuro-de-las-ong-internacionales-en-el-mundo-postpandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaidees.cat\/es\/el-futuro-de-las-ong-internacionales-en-el-mundo-postpandemia\/","title":{"rendered":"El futuro de las ONG internacionales en el mundo postpandemia"},"content":{"rendered":"\n<p>Son momentos clave para reflexionar sobre el papel de las Organizaciones No Gubernamentales Internacionales (ONGI) y sobre nuestra capacidad de responder a los retos globales del desarrollo que tenemos por delante. La pandemia nos ha dejado aturdidos y desconcertados, pero m\u00e1s conscientes que nunca de la importancia de lo p\u00fablico, de nuestras interdependencias y de nuestra fragilidad como sociedad global. Por primera vez desde 1990, el desarrollo humano ha retrocedido. Estamos ante una crisis sanitaria, econ\u00f3mica y social sin precedentes, que echa por tierra muchos de los avances sociales conseguidos en la \u00faltima d\u00e9cada y evidencia el colapso de un modelo econ\u00f3mico que condena a millones de personas a vivir en la precariedad, la pobreza y sin derechos. En pa\u00edses que ya experimentan desigualdades extremas, la riqueza se acumula a\u00fan m\u00e1s a costa de los servicios p\u00fablicos y la igualdad de oportunidades para todas las personas.<\/p>\n\n\n\n<p>Es hora de establecer un nuevo contrato social que coloque a las personas en el centro y deje atr\u00e1s los abusos y desastres del neoliberalismo. Un cambio de modelo que revierta desigualdades, distribuya bienestar, garantice derechos y nos coloque en la senda de la descarbonizaci\u00f3n total, asegurando la sostenibilidad medioambiental. Estos retos no pueden ser abordados por un solo gobierno o por una organizaci\u00f3n aislada y exigen la suma de esfuerzos y trabajo colaborativo entre gobiernos, organizaciones internacionales, empresas, ONG e individuos comprometidos. El car\u00e1cter sist\u00e9mico de los retos nos obliga a trabajar de forma articulada y conectada entre los niveles locales, nacionales, regionales y global.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante este desaf\u00edo, las ONG internacionales podemos jugar un papel clave como actor de cambio, con un rol diferencial en esa articulaci\u00f3n entre niveles, conector de actores y catalizador de sinergias. Pero para ello, debemos entender que los modelos y formas de trabajo que nos han ayudado hasta ahora, no nos sirven necesariamente para abordar el futuro. Para generar impacto en un mundo atomizado, polarizado, en cambio permanente y acelerado, necesitamos ganar en agilidad institucional, colaboraci\u00f3n y experimentaci\u00f3n, despoj\u00e1ndonos de arrogancia, burocracia, rigidez, soluciones de receta e inercias.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Las ONG internacionales debemos replantear nuestra legitimidad y amplificar la acci\u00f3n de los agentes locales desde el reconocimiento y la horizontalidad<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Adem\u00e1s, nos toca hacer autocr\u00edtica. Necesitamos replantear nuestra legitimidad disminuyendo nuestra presencia internacional directa y en su lugar, apoyar y amplificar la acci\u00f3n de los agentes locales, desde la horizontalidad y el reconocimiento de su liderazgo. Necesitamos reforzar nuestra credibilidad, ganando en transparencia, escucha y di\u00e1logo con la sociedad, revisando nuestras pr\u00e1cticas institucionales y estructuras de gobierno interno<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Un mundo en shock<\/h5>\n\n\n\n<p>Nuestro futuro como sociedad no est\u00e1 escrito, pero nos sobran datos y evidencias para darnos cuenta que, durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada, nos toca dar respuesta a grandes retos planetarios, de gran complejidad, urgencia, alcance e impacto. Retos econ\u00f3micos, sociales y medioambientales marcados por unas desigualdades econ\u00f3micas, raciales y de g\u00e9nero que son cada vez mayores y que atrapan a miles de millones de personas en la pobreza y en la injusticia. Todav\u00eda hoy, 3.000 millones de personas sobreviven con menos de 5 d\u00f3lares y medio diarios. Es cierto que, a lo largo de las \u00faltimas d\u00e9cadas hemos sido testimonios de un progreso sustancial, con un descenso importante de los niveles de pobreza <span class=\"note-item\"><a href=\"#note-01\" class=\"scroll-to\">[1]<\/a><span class=\"note-item-tooltip\">1 \u2014 De acuerdo con las estad\u00edsticas de NNUU, entre 2010 y 2019 los niveles de pobreza global descendieron de un 15,7% a un 8,2% en 2019. Se estima que en 2030 el 90% de la pobreza extrema se concentrar\u00e1 en pa\u00edses fallidos o fr\u00e1giles, aunque la COVID-19 obligar\u00e1 a revisar estas asunciones.\n<\/span><\/span>, incrementos en los niveles de educaci\u00f3n, acceso a agua potable, salud materna, avances en el combate contra la tuberculosis, el SIDA o la malaria o el descenso de la mortalidad infantil.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero a la vez, antes de la pandemia, nuestro mundo ya se enfrentaba a enormes desaf\u00edos, que ahora se acent\u00faan: conflictos, restricciones y violaciones de derechos humanos; concentraci\u00f3n de poder, cierre de espacios y deterioro democr\u00e1tico; avance de los populismos o neoconservadurismos que amenazan los derechos de las mujeres y colectivos LGTBQIA+. Vemos desigualdades econ\u00f3micas crecientes; incrementos de los niveles de inseguridad alimentaria; socavaci\u00f3n y disfuncionalidad de las estructuras globales de gobernanza; incremento del n\u00famero creciente de desplazamientos forzosos <span class=\"note-item\"><a href=\"#note-02\" class=\"scroll-to\">[2]<\/a><span class=\"note-item-tooltip\">2 \u2014 Seg\u00fan el Informe anual de ACNUR, en 2020 hubo 82,4 millones de personas desplazadas forzadas en el mundo, el doble que hace una d\u00e9cada. Es el noveno a\u00f1o de crecimiento ininterrumpido. NNUU habla de 250 millones de desplazados clim\u00e1ticos para 2050.\n<\/span><\/span>, una crisis clim\u00e1tica y una p\u00e9rdida de biodiversidad que pone en jaque al planeta y un modelo econ\u00f3mico que beneficia a unos pocos y oprime a la gran mayor\u00eda. La pandemia ha borrado de un plumazo muchas de las mejoras conseguidas y ha expuesto las profundas brechas de desigualdades en nuestras sociedades, exacerbando todav\u00eda m\u00e1s las desigualdades existentes dentro de los pa\u00edses y entre ellos. Unas desigualdades que han sido la alfombra roja sobre la que este a\u00f1o hemos visto desfilar al coronavirus.<\/p>\n\n\n\n<p>Ning\u00fan lugar se ha librado de los efectos de la pandemia, pero una vez m\u00e1s han sido las poblaciones m\u00e1s vulnerables \u2013mujeres y ni\u00f1as, j\u00f3venes, migrantes, poblaci\u00f3n refugiada, pueblos ind\u00edgenas, minor\u00edas visibles, trabajadoras informales\u2013, las comunidades m\u00e1s pobres las que han sufrido sus consecuencias de forma desproporcionada, seg\u00fan un informe de Oxfam <span class=\"note-item\"><a href=\"#note-03\" class=\"scroll-to\">[3]<\/a><span class=\"note-item-tooltip\">3 \u2014 Varios autores. El virus de la desigualdad. Informe publicado por Oxfam Internacional el 25 de enero de 2021. Disponible en l\u00ednea.\n<\/span><\/span>. En el mundo, estamos hablando de un retroceso de m\u00e1s una d\u00e9cada en la lucha contra la pobreza <span class=\"note-item\"><a href=\"#note-04\" class=\"scroll-to\">[4]<\/a><span class=\"note-item-tooltip\">4 \u2014 Naciones Unidas. Informe de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2020. Editado por Naciones Unidas, 2020. Disponible en l\u00ednea.\n<\/span><\/span>. En algunos pa\u00edses, el retroceso es de m\u00e1s de veinte a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>El contexto de la pandemia tambi\u00e9n nos brinda una oportunidad \u00fanica para cambiar el rumbo y recuperarnos sin dejar a nadie atr\u00e1s, rompiendo con la doctrina del crecimiento econ\u00f3mico como fin en s\u00ed mismo<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Pero tambi\u00e9n nos brinda una oportunidad \u00fanica para cambiar el rumbo y recuperarnos sin dejar a nadie atr\u00e1s, rompiendo con la doctrina del crecimiento econ\u00f3mico como fin en s\u00ed mismo, unidos en la carrera contra el cambio clim\u00e1tico y la igualdad de derechos b\u00e1sicos, luchando con determinaci\u00f3n contra la pobreza y la desigualdad. En este cambio de rumbo, movimientos sociales y organizaciones de la sociedad civil, en toda su diversidad y riqueza, est\u00e1n impulsando un debate profundo sobre el mundo que puede y debe surgir de esta crisis. Las mismas organizaciones, movimientos y asociaciones de base que a lo largo del \u00faltimo a\u00f1o han demostrado, una vez m\u00e1s, que son m\u00e1s necesarias que nunca.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Es tiempo de valientes: interpelar al poder y defender derechos es una lucha arriesgada<\/h5>\n\n\n\n<p>Este \u00faltimo a\u00f1o de pandemia hemos visto con impotencia como en muchos pa\u00edses, se aprovechaban las medidas de emergencia para recortar libertades esenciales, ejercer censura y violencia policial, acelerar giros autoritarios o restringir derechos; unas libertades y unos derechos de por s\u00ed muy fr\u00e1giles en demasiados lugares del planeta. En Espa\u00f1a o Europa, hemos visto tambi\u00e9n c\u00f3mo crec\u00edan los discursos marcadamente ego\u00edstas, xen\u00f3fobos y del odio.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta regresi\u00f3n de derechos y cierres de espacio para la sociedad civil no son nuevos. Durante los \u00faltimos 15 a\u00f1os hemos visto como, en muchos lugares del planeta el espacio de libertad se ha ido recortando a\u00f1o tras a\u00f1o. De acuerdo con CIVICUS <span class=\"note-item\"><a href=\"#note-05\" class=\"scroll-to\">[5]<\/a><span class=\"note-item-tooltip\">5 \u2014 Varios autores. Informe sobre el Estado de la Sociedad Civil 2020. Civicus, 2021. Disponible en l\u00ednea.\n<\/span><\/span>, ahora mismo 109 pa\u00edses \u2013en los que vive el 82% de la poblaci\u00f3n\u2013 son considerados espacios de represi\u00f3n o de obstrucci\u00f3n. Defender la tierra es cada vez m\u00e1s peligroso: l\u00edderes y lideresas son asesinadas, atacadas, apresadas o difamadas por su trabajo. S\u00f3lo en 2019, cuatro ambientalistas fueron asesinados cada semana, alcanzando la cifra r\u00e9cord de 212 asesinatos. Lejos de amilanarse, ha sido justo la ciudadan\u00eda \u2013con activistas y organizaciones\u2013 la que, en muchos lugares del mundo, ha tomado las calles para confrontar la represi\u00f3n e impulsar el cambio. Myanmar, Tailandia, Chile, Guatemala, el movimiento #BlackLivesMatter, la movilizaci\u00f3n de miles de granjeros en la India contra las reformas agr\u00edcolas del gobierno de Modi, las protestas que obligaron a la repetici\u00f3n de las elecciones en Malawi.<\/p>\n\n\n\n<p>Vemos como un n\u00famero creciente de personas \u2013encabezados por mujeres, j\u00f3venes, minor\u00edas visibles y colectivos racializados\u2013 exige transparencia y acci\u00f3n responsable de sus gobiernos. La hiperconectividad que nos da la tecnolog\u00eda y la posibilidad de compartir informaci\u00f3n en tiempo real de forma masiva nos permite a los activistas, movimientos sociales y organizaciones utilizar las redes sociales y la tecnolog\u00eda en todas sus vertientes para exigir y proponer cambios transformadores.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Conseguir cambios significa retar al poder, asumir riesgos y ser capaz de proteger y acompa\u00f1ar a las organizaciones e individuos que est\u00e1n en primera l\u00ednea<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Conseguir cambios significa retar al poder, significa asumir riesgos, significa ser capaz de proteger y acompa\u00f1ar a las organizaciones e individuos que est\u00e1n en primera l\u00ednea. Significa tambi\u00e9n ser, como organizaciones, capaces de ofrecer nuevos marcos de referencia alternativoss <span class=\"note-item\"><a href=\"#note-06\" class=\"scroll-to\">[6]<\/a><span class=\"note-item-tooltip\">6 \u2014 Camil Ungureanu y Ivan Serrano (coords.). \u00bfLa nueva era del populismo? Perspectivas te\u00f3ricas, emp\u00edricas y comparativas. Revista CIDOB de Asuntos Internacionales, n\u00famero 119. CIDOB, septiembre de 2018. Disponible en l\u00ednea.\n<\/span><\/span> que contrarresten las narrativas negativas populistas extremadamente eficaces \u2013de brocha gorda, repletas de \u201cfake news\u201d, basadas en los prejuicios, fundamentalismos, la estigmatizaci\u00f3n o el miedo\u2013. Una tarea ardua, pero extremadamente importante en los tiempos que vienen y que las ONGI debemos tener muy presentes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Autocr\u00edtica y cambios para seguir siendo un actor de impacto<\/h5>\n\n\n\n<p>Durante d\u00e9cadas, las ONG internacionales hemos trabajado en los lugares m\u00e1s remotos y arriesgados del planeta para proveer necesidades b\u00e1sicas y asistencia humanitaria a millones de personas, hemos defendido y protegido derechos b\u00e1sicos y hemos jugado un papel clave de denuncia e incidencia pol\u00edtica para mejorar la vida de la gente. La esencia de nuestra misi\u00f3n y nuestro compromiso con la sociedad siguen siendo vigentes, y nuestro papel a futuro es m\u00e1s necesario que nunca. Pero es evidente que el mundo de ahora, poco tiene que ver con el de hace 25 a\u00f1os, momento en el que la gran mayor\u00eda de las ONG Internacionales como Greenpeace, Oxfam, Amnist\u00eda Internacional o Save the Children crecieron y se desarrollaron, convirti\u00e9ndose en actores de referencia para gobiernos y la comunidad internacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante este tiempo hemos evolucionado, pero la realidad es que nos cuesta cambiar <span class=\"note-item\"><a href=\"#note-07\" class=\"scroll-to\">[7]<\/a><span class=\"note-item-tooltip\">7 \u2014 George E. Mitchell, Hans Peter Schmitz y Tosca Bruno-van Vijfeijken. Between Power and Irrelevance: The Future of Transnational NGOs. Julio de 2020.\n<\/span><\/span>. A la par, han surgido nuevos movimientos sociales y una nueva generaci\u00f3n de ONG y empresas sociales, nacidas en la era digital y en red, un ecosistema vibrante que ha crecido de manera diferente y est\u00e1 respondiendo de nuevas formas a los retos del desarrollo. Vemos tambi\u00e9n un incipiente sector privado verdaderamente responsable y que puede jugar un papel nuclear. En este ecosistema renovado de actores, demandas y expectativas, las ONGI corremos el riesgo de convertirnos en un actor obsoleto e irrelevante en el tablero de la transformaci\u00f3n social.<\/p>\n\n\n\n<p>Como actores en una sociedad civil global, las ONGI podemos jugar roles clave en la creaci\u00f3n una fuerza compensatoria contra los procesos que explotan y excluyen millones de personas, desde la denuncia y reorientando los debates, amplificando las agendas pol\u00edticas y demandas de colectivos que suelen ser excluidos, protegiendo los derechos de las personas m\u00e1s vulnerables, tendiendo puentes; escalando y conectando soluciones, movimientos, causas o exigiendo rendici\u00f3n de cuentas de gobiernos, corporaciones o instituciones econ\u00f3micas sobre sus acciones. Sin embargo, en los \u00faltimos a\u00f1os, muchas ONG internacionales hemos sido objeto de cr\u00edticas y de un escrutinio cada vez mayores. Se ha abierto un debate leg\u00edtimo y sano, sobre nuestro uso y distribuci\u00f3n del poder, nuestra legitimidad y eficacia <span class=\"note-item\"><a href=\"#note-08\" class=\"scroll-to\">[8]<\/a><span class=\"note-item-tooltip\">8 \u2014 Varios autores. The Grand Bargain \u2013 A Shared Commitment to Better Serve People in Need. World Humanitarian Summit (WHS), mayo de 2016. Disponible en l\u00ednea.\n<\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestros equipos y organizaciones socias nos confrontan con las relaciones jer\u00e1rquicas y la distribuci\u00f3n de poder entre nuestras \u201coficinas centrales\u201d \u2013en algunos casos todav\u00eda en el Norte\u2013 y los equipos en el Sur Global; nos piden cambios sustanciales en nuestras relaciones, ahora m\u00e1s orientadas al cumplimiento de condiciones preestablecidas que a la colaboraci\u00f3n y el trabajo entre iguales. Se cuestiona el acceso desproporcionado a recursos financieros de las grandes ONGI frente al acceso directo limitado que tienen las organizaciones locales \u2013menos del 2% de toda la ayuda humanitaria va directamente a las ONG locales <span class=\"note-item\"><a href=\"#note-09\" class=\"scroll-to\">[9]<\/a><span class=\"note-item-tooltip\">9 \u2014 High-Level Panel on Humanitarian Financing Report to the Secretary-General. Too important to fail\u2014addressing the humanitarian financing gap. Enero de 2016. Disponible en l\u00ednea.\n<\/span><\/span>\u2013. Se retan las diferencias salariales entre el personal internacional y nacional, la falta de diversidad en puestos de liderazgo. Se cuestionan tambi\u00e9n estructuras de gobierno poco inclusivas, diversas y representativas.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Nuestros equipos y organizaciones socias nos confrontan con las relaciones jer\u00e1rquicas y la distribuci\u00f3n de poder entre nuestras \u201coficinas centrales\u201d, en algunos casos todav\u00eda en el Norte, y los equipos en el Sur Global<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Desde la ciudadan\u00eda y los movimientos sociales, se nos identifica como un actor lento, anquilosado, r\u00edgido, ahogado en burocracia y procesos internos. Pese a la dureza del diagn\u00f3stico, muchas ONGI \u2013como Amnist\u00eda Internacional, WWF, Oxfam o Action Aid\u2013 son muy conscientes de estas cr\u00edticas y ya han dado pasos en la buena direcci\u00f3n. Se han iniciado reformas profundas en los \u00f3rganos de gobierno, se ha descentralizado la toma de decisiones y han incorporado nuevos miembros del Sur para hacerlas m\u00e1s globales y representativas, se han cambiado pol\u00edticas de reclutamiento para asegurar una mayor diversidad de los equipos. A\u00fan as\u00ed, urge revolucionar el sector y acelerar los procesos de transformaci\u00f3n en marcha, con mirada fresca y desapegada de lo que \u201cfuimos y somos\u201d, yendo m\u00e1s all\u00e1 de respuestas tecnocr\u00e1ticas, abordado nuestra transformaci\u00f3n como un reto pol\u00edtico y de redistribuci\u00f3n de poder. Y para ello, debemos abordar tres grandes dimensiones.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">1. Repensar nuestra forma de acompa\u00f1ar, impulsar y conseguir cambios sociales transformadores<\/h5>\n\n\n\n<p>Necesitamos replantear nuestras estrategias de intervenci\u00f3n, reconociendo el rol de liderazgo de la propia ciudadan\u00eda, tanto en el Sur como en el Norte, y viendo c\u00f3mo redibujamos nuestras relaciones con gobiernos cada vez m\u00e1s contundentes y restrictivos y con un tejido empresarial que tiene cada vez mayor peso e impacto social, econ\u00f3mico y medioambiental \u2013como parte del problema, pero potencialmente tambi\u00e9n como parte de la soluci\u00f3n\u2013.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante a\u00f1os, las ONGI nos hemos centrado en \u201cproyectos\u201d, dise\u00f1ados, gestionados e implementados \u2013en ocasiones\u2013 por nosotros. Unos proyectos encorsetados por una lista interminable de herramientas y marcos l\u00f3gicos; tiempos cada vez m\u00e1s cortos ligados a ciclos de financiaci\u00f3n y unas condiciones de reporte cada vez m\u00e1s farragosas y exigentes que nos han distra\u00eddo de lo fundamental: orientarnos a impacto y a la transformaci\u00f3n social. Trabajar desde la l\u00f3gica de proyectos nos ha limitado nuestra capacidad de apostar a cambios sist\u00e9micos, profundos y duraderos; nos ido alejando de nuestra capacidad de amoldarnos a cambios de contexto y ha limitado nuestra de respaldar movimientos, individuos e ideas externos y ha absorbido el grueso de nuestras energ\u00edas y recursos financieros y de personas.<\/p>\n\n\n\n<p>Si realmente queremos trabajar junto a la gente local tratando de lograr el cambio en el que ambos creemos, tendremos que hacer menos \u201cnosotros\u201d y sumar m\u00e1s \u201ccon otros\u201d, lo que implica:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Encontrar nuestro espacio en el ecosistema de actores, co-creando con otros y conectando la acci\u00f3n local \u2013liderada desde las organizaciones locales y regionales\u2013 con acci\u00f3n, investigaci\u00f3n, movilizaci\u00f3n e incidencia en los niveles internacionales.<br><br><\/li><li>Confiar y valorar la experiencia, el aporte de soluciones y capacidades de comunidades y organizaciones del Sur global, transfiriendo toma de decisiones y dot\u00e1ndolas de mayor cantidad de recursos, dando mayor flexibilidad en su uso y asumiendo mayores riesgos.<br><br><\/li><li>Ampliar horizontes y trabajar con un abanico de actores mucho mayor, desde la \u00e9tica, la humildad, el respeto y el di\u00e1logo, trabajando tambi\u00e9n con movimientos sociales feministas, antirracistas, de j\u00f3venes, que persiguen el cambio y saben muy bien lo que quieren.<br><br><\/li><li>Trabajar tambi\u00e9n en el \u201cNorte\u201d, con esa mirada de desaf\u00edos compartidos e interdependencia: luchar contra las desigualdades y pobreza tambi\u00e9n en las sociedades de las que formamos parte.<br><br><\/li><li>Explorar nuevos modelos de negocio que nos permitan experimentar y ganar en alcance, impacto y escalabilidad de forma eficiente y creativa.<br><br><\/li><li>Priorizar la autonom\u00eda y la sostenibilidad de las organizaciones locales. Como ONGI, esa transferencia y mayor acceso a recursos implica hacernos m\u00e1s peque\u00f1as.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><br>Trabajar de otro modo tambi\u00e9n implica reconectar con la ciudadan\u00eda en los pa\u00edses en los que estamos, tambi\u00e9n en el \u201cNorte\u201d. La creciente crisis de confianza del \u00faltimo decenio en las instituciones tradicionales incluye tambi\u00e9n a las grandes ONG internacionales. Frente a ello, las ONGIs debemos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ganar en transparencia y rendici\u00f3n de cuentas sobre lo que conseguimos, lo que costamos, con qui\u00e9n trabajamos. La era digital nos ofrece un abanico enorme de formas de conectar e interactuar, pero tambi\u00e9n de medir y rendir cuentas de nuestras acciones, para ganar en confiabilidad.<br><br><\/li><li>Abrir el di\u00e1logo y conectar con las nuevas generaciones. Nuestra comunicaci\u00f3n todav\u00eda es muy unidireccional y normalmente con las personas m\u00e1s afines. Debemos escuchar m\u00e1s y a m\u00e1s personas, salir de nuestras \u201cc\u00e1maras de resonancia\u201d, generar nuevas formas de adhesiones, colaboraci\u00f3n y activismo, que nos den fuerza y legitimidad. En un di\u00e1logo orientado a la acci\u00f3n y que nos conecte mejor con las realidades y demandas de las personas. No se trata de ocupar el espacio actual que ocupan los movimientos, sino de aprender de y conectarse con ellos, complement\u00e1ndonos y sumando esfuerzos para conseguir cambios sociales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><br>2. Integridad, confianza, redistribuci\u00f3n de poder: el cambio empieza dentro<\/h5>\n\n\n\n<p>Ninguna ONG ni organizaci\u00f3n internacional parece inmune. En los \u00faltimos 3 a\u00f1os, organizaciones como Save the Children, Oxfam, Amnist\u00eda Internacional, MercyCorps y otras hemos estado implicados en esc\u00e1ndalos sobre abuso sexual y otras formas de abuso de poder y acoso. Como reacci\u00f3n, nos hemos activado para crear entornos de trabajo \u201cseguros\u201d y arrancar de ra\u00edz este tipo de comportamientos.<\/p>\n\n\n\n<p>Dotarse de los mecanismos adecuados para prevenir y gestionar estos comportamientos, implica un abordaje hol\u00edstico, que incluye dise\u00f1o de pol\u00edticas y procesos, sistemas de denuncia, equipos especializados, recursos y formaciones, pero sobre todo una transformaci\u00f3n profunda de todos los \u00e1mbitos de la organizaci\u00f3n, con la integridad y el uso poder como ejes centrales. El cambio empieza dentro. Debemos revisar nuestra propia cultura institucional, nuestras formas de trabajo, c\u00f3mo usamos el poder, qu\u00e9 modelos de liderazgos impulsamos internamente, c\u00f3mo materializamos nuestros valores institucionales en el d\u00eda de nuestras acciones y decisiones, cu\u00e1n representativos y diversos son nuestros equipos, nuestras estructuras de gobierno de las comunidades con las que trabajamos.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>El cambio comienza dentro. Las ONG internacionales debemos revisar nuestra propia cultura institucional, c\u00f3mo utilizamos el poder y la representatividad de nuestros equipos<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Adem\u00e1s, para reforzar relevancia e impacto, adapt\u00e1ndonos a esos nuevos roles, las ONGI debemos explorar nuevas formas de organizarnos, mucho m\u00e1s \u00e1giles, horizontales, con mayor nivel de autonom\u00eda, convertirnos en organizaciones mucho m\u00e1s porosas, inclusivas y deliberadamente diversas, con ganas de experimentar, que asumen el riesgo, aceptan el error y el fracaso, que reflexionan y aprenden r\u00e1pido y de forma continuada, que saben trabajar en una red de pares, fomentando la colaboraci\u00f3n, haciendo crecer las alianzas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">3. Proteger y reformar el espacio de la cooperaci\u00f3n internacional<\/h5>\n\n\n\n<p>No corren buenos tiempos para la Cooperaci\u00f3n internacional y el internacionalismo. Con una cifra promedio entre los pa\u00edses m\u00e1s ricos de la ODCE del 0,3% de su renta nacional, la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) est\u00e1 lejos del objetivo del 0,7% por el que muchas personas salieron a la calle hace tiempo. En muchos pa\u00edses, las agendas y las inversiones en desarrollo internacional est\u00e1n al servicio de sus agendas de seguridad y de intercambios comerciales. La AOD actual sigue respondiendo al paradigma Norte-Sur, aun colonialista, del que, de alg\u00fan modo, formamos parte tambi\u00e9n las propias ONG internacionales. Abordar los desaf\u00edos globales exige una mirada distinta, con una cooperaci\u00f3n feminista y decolonial. Implica salir del paradigma de \u201cAyuda\u201d y buscar nuevos mecanismos de justicia social y reformas institucionales de calado en las estructuras de gobernanza y de coordinaci\u00f3n, basados relaciones sim\u00e9tricas.<\/p>\n\n\n\n<p>No solo se estancan los recursos y se derivan recursos a otros actores, sino que muchos de los donantes institucionales se han vuelto cada vez m\u00e1s prescriptivos y adversos al riesgo, con exigencia de resultados r\u00e1pidos \u2013que condicionan la financiaci\u00f3n\u2013 y una lista de requisitos legales y de rendici\u00f3n de cuentas cada vez m\u00e1s larga y compleja. Las ONGI queremos cambiar, queremos innovar, asumir riesgos, tener la oportunidad de trabajar con actores de base y en primera l\u00ednea. Pero el modelo actual de financiaci\u00f3n no s\u00f3lo no lo incentiva, sino que lo imposibilita <span class=\"note-item\"><a href=\"#note-010\" class=\"scroll-to\">[10]<\/a><span class=\"note-item-tooltip\">10 \u2014 Existen iniciativas interesantes como el movimiento #Shiftthepower, nuevos modelos de recursos directos impulsados por algunos donantes o el ejemplo de FRIDA, que est\u00e1 explorando mecanismos de financiamiento participativo, donde las comunidades afectadas toman decisiones sobre c\u00f3mo se asignan los recursos.\n<\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>Al mismo tiempo, en el Sur global, los reg\u00edmenes m\u00e1s restrictivos y autoritarios han aprobado leyes que limitan la presencia de actores en el pa\u00eds con financiaci\u00f3n internacional y proh\u00edben el trabajo de denuncia e incidencia pol\u00edtica. Muchas ONGI hemos visto como no se nos renovaban nuestros permisos para operar, se nos congelaban cuentas bancarias, se nos bloqueaban visados o se nos acusaba directamente de ir en contra de los intereses y necesidades de la poblaci\u00f3n y su desarrollo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para responder con determinaci\u00f3n y eficacia a los grandes retos econ\u00f3micos, sociales y medioambientales y recuperar las metas los ODS para 2030, ser\u00e1 cr\u00edtico dotar al sistema de recursos necesarios para su consecuci\u00f3n, reforzando y reformando las pol\u00edticas e instrumentos de la cooperaci\u00f3n y los sistemas multilaterales e impulsando reformas globales de la normativa fiscal internacional que eviten la fuga de capitales de los pa\u00edses en desarrollo y aseguren que las empresas tributan all\u00ed donde operan y generan valor.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Tenemos una d\u00e9cada cr\u00edtica por delante. Una d\u00e9cada en la que nos jugamos nuestro futuro como humanidad. Necesitamos unir esfuerzos para avanzar<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Tenemos una d\u00e9cada cr\u00edtica por delante. Una d\u00e9cada en la que nos jugamos nuestro futuro como humanidad. Necesitamos organizaciones fuertes, influyentes y unir esfuerzos para avanzar, para poder ofrecer soluciones y retar a gobiernos y empresas, combinando el nivel local y global. Y en esta construcci\u00f3n colectiva no sobra nadie, individuos, movimientos, organizaciones de base, ONG locales o internacionales, empresas responsables, todas debemos reforzar los lazos del internacionalismo, trabajando desde nuestra diversidad, fortalezas y complementariedades.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Son momentos clave para reflexionar sobre el papel de las Organizaciones No Gubernamentales Internacionales (ONGI) y sobre nuestra capacidad de responder a los retos globales del desarrollo que tenemos por delante. La pandemia nos ha dejado aturdidos y desconcertados, pero m\u00e1s conscientes que nunca de la importancia de lo p\u00fablico, de nuestras interdependencias y de nuestra fragilidad como sociedad global. Por primera vez desde 1990, el desarrollo humano ha retrocedido. 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